Tärkein » suojelus » Onko syytä jakaa tietoa ja tulla mentoriksi?

Onko syytä jakaa tietoa ja tulla mentoriksi?

 suojelus  :  Onko syytä jakaa tietoa ja tulla mentoriksi?

Haluamme saada uutta tietoa, varsinkin kun se on ulottuvillamme. Liian piilossa he lannistavat, ne saavat meidät luopumaan tietämyksemme laajentamisesta. Katsomme myös joskus henkilöä, joka ei halua jakaa tietojaan epäedullisella silmällä. Olemmeko oikeassa? Miksi joku päättää olla tekemättä tätä? Mikä ajaa häntä? Lopulta, onko syytä jakaa tietoa? Esittelemme tämän kohdan artikkelissamme!

Saamme tietoa ja mitä seuraavaksi?

Kuten jo mainitsimme, haluamme saada tietoa. Aikana, jolloin kehitys on niin tärkeää, haluamme investoida siihen. Jos välitämme siitä, teemme kaikkemme ollaksemme alamme parhaat ja tietäen mahdollisimman paljon. Käytämme koulutuksia, kursseja, analysoimme ja teemme johtopäätöksiä. Tunnemme olevamme asiantuntijoita, mutta hankittua tietoa on vaikea jakaa kanssamme. Miksi tämä tapahtuu?

Miksi piilotamme tietoa muilta?

Ensinnäkin olemme tietoisia siitä, kuinka paljon kilpailua meillä on, mikä näyttää siltä, ​​että meidän on oltava parhaita. Joten kun saamme paljon uutta ja mielenkiintoista tietoa, mieluummin käytämme sitä omiin tarkoituksiimme osoittaen, että olemme parhaat. Sattuu, että vaikka emme tunne tarvetta kilpailla, päätymme ympäristöön, jossa rotakisa on osa jokapäiväistä elämää. Sitten, riippumatta siitä, miltä meistä tuntuu, peitämme niin paljon kuin tiedämme ja pystymme. Olemme tietoisia siitä, ettemme itse saa epäitsekästä apua, ja muut vain odottavat pääsemään työtovereidensa eteen, joten heille sallitaan kaikki temput.

Panostamme myös paljon aikaa ja rahaa tieteeseen. Menemme koulutuksiin, kursseille, ostamme kirjoja, ja joku vain tulee ja haluaa tietää kaiken meiltä. Sisäinen saarto voi ilmetä silloin, koska tämä henkilö voi myös sijoittaa resurssinsa siihen eikä odottaa, että meistä tulee kaiken tiedon lähde. Toisaalta haluamme auttaa, toisaalta ihmettelemme, eikö joku todellakaan halua vain tehdä pikavalintoja, ja meidän on oltava hänen tienviitta.

Katso myös

  • Freelancer-työaikataulu - miten suunnitella turhautumista?
  • Eisenhower-matriisi reseptinä tuottavuuteen?
  • Kuinka löytää aikaa kaikelle eikä mennä hulluksi?

Lisäksi voimme pelätä, että joku hyödyntää paremmin tietoa, joka meillä on lopulta ensimmäisenä. Omistamme itsemme sen saavuttamiseksi, ja lopulta käy ilmi, että joku menestyy tällä perusteella. Ehkä olemme ymmärtäneet jotakin väärin, emme näe riippuvuuksia, jotka tämä henkilö huomaa? Tietysti tämä liittyy jollain tavalla myös kilpailuun, jonka olemme jo maininneet. Mielestämme väsymme ja joku kerää kaikki edut.

On toinen tärkeä kohta, jossa tiedon jakaminen voi olla meille hankalaa. Olemme yksinkertaisesti huolestuneita arvioinnista. Ehkä tietomme eivät ole lainkaan asiantuntija-arvioita, ja joku arvioi meidät kielteisesti? Ehkä käy ilmi, että tiedämme todella vähän? Olemme tyytyväisiä uusiin taitoihin ja kokemuksiin, ja joku tuo meidät tuskallisesti maan päälle sanoen, että on selvää ja on mahdotonta, että saimme niistä tietää vain nyt.

Onko kuitenkin syytä piilottaa hankittu tieto vetolaatikkoon ja ottaa se pois vasta, kun siitä voi olla hyötyä??

Onko syytä jakaa tietoa??

Kun kysytään, onko tiedon jakamisen arvoinen, on yksi vastaus: se on. Kyllä, joku voi hyvillä aikomuksillamme yrittää voittaa rotakilpailun, mutta useimmissa tapauksissa tiedon jakamisella on vain etuja, jotka voivat rakentaa menestystä. On syytä olla tietoinen tietyistä asioista, joiden ansiosta emme enää pelkää sitä, miten muut voivat käyttää tietämystämme negatiivisesti, ja keskitymme positiivisiin puoliin - meille ja vastaanottajille.

Kiitos siitä, että aloitamme tiedon jakamisen suuremmalle joukolle ihmisiä, voimme saada asiantuntijan kuvan heidän silmissään. Tämä on usein synonyymi luottamuksen lisääntymiselle meihin ja palveluihimme. Joten se voi myötävaikuttaa menestymiseen rakentamalla ryhmän vastaanottajia, jotka arvostavat meitä ja haluavat tehdä yhteistyötä kanssamme. Se on erityisen tärkeää ihmisille, jotka hoitavat omaa liiketoimintaansa ja tarvitsevat vakuuttaa potentiaaliset asiakkaat.

Lisäksi jakamalla tietomme kollegoiden kanssa voimme suorittaa tietyt projektit tai tehtävät nopeammin ja tehokkaammin. Esimiestämme huomaavat varmasti tällaiset tulokset, mikä voi olla yksi askel kohti ylennystä. Osoitamme olevamme hyödyllisiä, enemmän tietoa kuin muut, joten voimme tuntua täydelliseltä ihmiseltä johtamaan tiimiä. Auttamalla ryhmää, autamme myös itseämme. Loppujen lopuksi haluamme, että suorittamillamme tehtävillä on suurin arvo.

Jos jaamme tietämyksemme, saamme usein palautetta myös muilta, jotka haluavat maksaa meille takaisin jollakin tavalla. Tämä on loistava tapa kehittää edelleen. Jatkuvalla tiedonvaihdolla on varmasti positiivinen vaikutus tuloksiin.

Auttamalla kollegoitamme tarjoamme myös paljon paremman ilmapiirin työpaikalla. He tietävät, että emme piiloutu nurmiemme taakse tiedoilla, jotka voivat helpottaa kaikkien työtä, vain saavuttaaksemme mahdollisimman paljon. Se tuo ihmiset lähemmäksi toisiaan ja helpottaa kaikkien työskentelyä tällaisessa tiimissä.

Kun pohdimme, onko tiedon jakamisen arvoinen, ajattelemme sitä eri tavalla - ensinnäkin, emme ole ainoa henkilö, jolla on tämä tieto ja käyttää sitä. Siksi emme paljasta suurta salaisuutta. Jaamme vain joitain tietoja. Lisäksi jokainen voi käyttää hankittua tietoa eri tavalla, joten meidän ei tarvitse pelätä, että joku ohittaa meidät jossakin. Tällaisessa tilanteessa voimme saada enemmän kuin hävitä. Suosittelemme: Työ- ja yksityiselämä - miten erottaa ne?

Suositeltava
Jätä Kommentti