Tärkein » suojelus » Miksi et ylennetä? - selvitä syyt

Miksi et ylennetä? - selvitä syyt

 suojelus  :  Miksi et ylennetä? - selvitä syyt

Hyvä työntekijä ei ole sama kuin hyvä johtaja
Ensinnäkin on syytä muistaa, että hyvä työntekijä ei ole aina hyvä johtaja. Muista, että kun työskentelemme oman menestyksemme puolesta, keskitymme itseemme. Saavumme usein hyviä tuloksia, koska siitä on hyötyä meille. Kaikella tällä voi kuitenkin käydä niin, että kun meidän on johdettava joukkuetta, emme yksinkertaisesti tiedä miten se tehdään. Meillä ei ehkä ole johtajuustaitoja, painoarvoa ja mikä saa esimiehen saamaan tiukan, luottavan henkilöstön ryhmän.
Kaikki saattaa kuulostaa yksinkertaiselta - saamme ylennyksen ja sitten opimme sen. Esimiestämme kuitenkin tarkkailevat meitä ja näkevät kuka ei kykene selviytymään tästä tehtävästä. Tietyt signaalit ovat heille selkeitä ja valitettavasti toimivat haitaksi.

  • Yrityksen arvojen ja tarkoituksen tulisi olla huomion keskipisteessä
    Kuten jo mainittiin, jotkut työntekijät työskentelevät ensisijaisesti itselleen. He tietävät yrityksen tavoitteet ja arvot, mutta asettavat tavoitteensa keskelle ja työskentelevät niiden mukaan. Tavoitteen asettaminen on erittäin tärkeää, mutta jos haluat tulla ylennetyksi, ainoa niistä ei voi olla esimerkiksi korotus tai bonus. Meidän on katsottava laajemmaksi ja luotettava paitsi omaan menestykseen myös koko yritykseen. Työskentelemme hänen puolestaan ​​ja jatkokehityksemme riippuu hänen tilastaan. Siksi meidän on oltava mukana paitsi omassa työssämme myös koko yrityksen paremmassa vauraudessa.

  • Kyvyttömyys työskennellä tiimissä
    On vaikea kuvitella, että henkilö, joka ei ole koskaan kyennyt tekemään yhteistyötä tiimissä, alkaa hallita. Kyky työskennellä muiden ihmisten kanssa on keskeinen taito. Jos ärtyisimme nopeasti, emme voi sietää, että jollakin on eri mielipide kuin meillä, emme voi pitää tunteitamme kurissa ja jokainen ryhmäkokous päättyy peräkkäin, on selvää, että ylennys, etenkin johtotehtäviin, on ulottumattomissamme.

  • Ei halua jatkuvaa kehitystä
    Jotkut työntekijät ovat kehittäneet tapoja hoitaa tehtäviään, ja vaikka on olemassa muita, usein helpompia menetelmiä, he eivät halua käyttää niitä, koska arvostavat todistettua. He reagoivat melko kielteisesti koulutustarjontaan ja uskovat, että he eivät tarvitse sitä toimiakseen hyvin ja tehokkaasti. Koska joku ei halua kehittyä, on vaikea odottaa esimiehiä siirtävän heidät korkeammalle asemalle, vaikka he saavuttavatkin hyviä tuloksia.

  • Joustavuus on tärkeää
    Joustavuus on tärkeää työssä. Työntekijä, joka pelkää muutoksia, ei pidä niistä, on hyvin vastahakoinen, eikä sitä yleensä oteta huomioon ylennyksissä. Jotkut johtotehtävissä olevat työntekijät aloittivat todella vaatimattomista tehtävistä, mutta he selviytyivät jokaisesta heistä täydellisesti ja lisäksi he voittivat ihmisiä. Jos joku sulkee yhden tehtävän, ei halua hankkia uusia taitoja ja reagoi huonosti muutoksiin, hän ei ole hyvä ehdokas ylennykseen.

  • Yhteysverkoston rakentaminen
    Työssä ei ole vain yhteyksiä pomoon. On myös syytä luoda hyvät yhteydet koko tiimiin ja kaikkiin työntekijöihin. Tietenkin tiedämme, että emme ehkä pidä kaikista, mutta kohteliaisuuden ja avuliaisuuden pitäisi olla normi kaikille. Jos ei, ehkä siksi sinua ei ylennetä?

  • Esimerkki 1.

    Anna ja Marta saivat tietää, että heidän osastollaan valmisteltiin ylennyksiä. He työskentelevät ahkerasti ja sitkeästi, joten molemmat ovat toiveikas. On käynyt ilmi, että Annaa ylennettiin. Marta on pettynyt tähän tapahtumien käänteeseen. Joten hän kertoo kaikille, että Anna on esimiehen suosikki, he tuntevat toisensa yksityisesti, ja hänen alleen oli vielä kaivettu reikiä. Hän ei kestä epäonnistumista. Osoittautuu kuitenkin, että Annaa ylennettiin, koska sen lisäksi, että hän tekee työnsä hyvin, hän on myös hyvin ennakkoluuloton, tuntee työntekijöistään sympatiaa ja luottamusta, on joustava ja toimii täydellisesti tiimissä. Marta puolestaan ​​tunnetaan siitä, että hän yrittää osoittaa, että hän tietää kaiken parhaiten ja on erehtymätön. Se ei ole ystävällinen työntekijöille, vaan he haluavat välttää sitä. Vaikka hän työskentelee erittäin hyvin, hän asettaa itsensä keskelle eikä osaa tarkastella jonkun toisen tarpeita. Siksi hän ei saanut ylennystä.

    Suositeltava
    Jätä Kommentti