Tärkein » suojelus » Kuinka STAR-menetelmä toimii rekrytoinnissa?

Kuinka STAR-menetelmä toimii rekrytoinnissa?

 suojelus  :  Kuinka STAR-menetelmä toimii rekrytoinnissa?

Haastattelu on usein kaikkein stressaavin rekrytointihetki. Asiakirjojen lähettäminen, asiaankuuluvien mainosten etsiminen tai puhelinkeskustelu eivät aiheuta meissä yhtä paljon tunteita kuin tavata rekrytoija kasvokkain. Emme tiedä mitä sanoa pitääkseen itsestämme, mitä lauseita tulisi välttää. Muistamme vastaukset yleisimmin kysyttyihin kysymyksiin ja haluamme vain, että kaikki on ohi. Näin ei tietenkään ole, mutta kuulemme hermostuneisuudesta useammin kuin suhteellisen rentoutumisen. Siksi saatat löytää siitä hyödyllisen STAR-menetelmä. Tämän avulla voimme oppia vastaamaan rekrytoijiin miellyttämään heitä.

Stressikäs työhaastattelu

Teoriassa meidän ei pitäisi stressata ennen haastattelua. Loppujen lopuksi tunnemme ammattikokemuksemme, tiedämme mitä voimme tehdä. Siitä huolimatta on vaikea ennustaa, mistä rekrytoija kysyy meiltä, ​​ja joskus nämä ovat hankalia kysymyksiä.

Siksi keskustelu on meille niin stressaavaa. On tietysti menetelmiä ahdistuksen vähentämiseksi. Ensinnäkin sinun on oltava hyvin valmistautunut tähän rekrytointivaiheeseen - lue yrityksestä, sen missiosta, tarkista, mitä rekrytoijat voivat kysyä, miettiä vahvuuksiasi ja heikkouksiasi ja muistaa menestyksesi. Tämän vuoksi meidän on vaikeampi saada kysymys, johon emme pysty vastaamaan millään tavalla. Katso myös

  • Kuinka ja mikä on sisäinen rekrytointi ?
  • Kysymyksiä, joita rekrytoijan ei pitäisi esittää
  • Rekrytoijan vastaamaton puhelu

STAR-menetelmä rekrytoinnissa

Kun puhumme rekrytointimenetelmistä, ajattelemme yleensä niitä, joita rekrytoijat käyttävät ehdokkaan seulontaan. Osoittautuu kuitenkin, että hänkin voi käyttää tiettyjä mukavuuksia ja menetelmiä. Yksi niistä on STAR-menetelmä, jonka ansiosta voimme paremmin selviytyä vastaamisesta kysymyksiin ja vähentää siten rekrytointiin liittyvää stressiä.

STAR-menetelmä, joka tunnetaan myös nimellä tähtimenetelmä, koostuu 4 elementistä, jotka ovat myös lyhenteen jatke:

S - Tilanne - Tilanne

T - Tehtävä - Tehtävä

A - Toimi - Toimi

R - Tulos - Ratkaisu.

Mikä on STAR-menetelmä?

Pelkkä lyhenteen laajentaminen kertoo meille vähän. Mikä on STAR-menetelmä ja miksi kannattaa muistaa ja soveltaa haastattelujen aikana? Se on hyödyllistä rakentaessasi vastauksia kysymyksiin. Tarkastellaan ensin pikakuvakkeita.

Kuinka rakentaa vastaus rekrytoijan kysymykseen?

Kuten olemme jo maininneet, STAR-menetelmää voidaan käyttää rakentamaan vastaus rekrytoijan esittämään kysymykseen. Jaetaan se 4 osaan:

S - Tilanne - Ajattele tilannetta, jonka mainitset vastauksena rekrytoijan esittämään kysymykseen. Määritä se erikseen ja lyhyesti. Älä vedä tarinoita, vältä vuotamasta vettä. Vastaa kysymyksiin siitä, mitä tapahtui, milloin ja miksi.

T - Tehtävä - Tehtävä - tiedämme jo tilanteesta, josta puhut. Nyt sinun on mainittava, mitä sinun oli tehtävä ratkaisemaan syntynyt ongelma. Mitä tehtäviä olet antanut itsellesi tai joku on määrittänyt sinulle?

A - Toiminta - Toiminta - tämä elementti on vastaus kysymykseen mitä teit tavoitteen saavuttamiseksi, miten toimiit, mitä apua käytit.

R - Tulos - Ratkaisu - viimeisessä osassa puhut toimintasi tuloksista ja siitä, onko tavoite saavutettu.

Kun STAR-menetelmä on hyödyllinen?

Joten, kuten voidaan nähdä, STAR-menetelmä se on kätevä, kun sinulla on kysymyksiä ongelmien tai vaikeiden tilanteiden ratkaisemisesta. Tämän ansiosta emme jätä pois mitään tärkeitä tietoja, vastaamme nimenomaan, näytämme myös, kuinka ratkaisimme tietyn tilanteen.

Siksi on syytä muistaa, miten vastaukset muodostetaan, mutta älä unohda, että pelkkä menetelmän tunteminen ei riitä. Meidän on tiedettävä, mistä puhumme. Haastatteluun valmistautuminen on aina avainkysymys.

STAR-menetelmä esimerkissä

Rekrytoijan kysymys: Kuinka selviydyt, kun joudut työskentelemään aikapaineella??

Vastaa STAR-menetelmän avulla:

S: Yrityksessä, jossa työskentelin projektien parissa, meillä oli erityiset määräajat töille, joten voimme suunnitella sen tarkasti. Meidän oli lähetettävä erittäin tärkeä projekti 9. marraskuuta mennessä. Meillä oli 4 kuukautta aikaa suorittaa se, joten levitimme työtämme. Kahden kuukauden kuluttua toimeksiannon alkamisesta kävi ilmi, että esimies oli sekoittanut päivämäärän ja projektin määräaika oli 9. lokakuuta.

T: Meidän oli sovitettava kaksi kuukautta työtä yhteen. Onneksi ennustimme virhemarginaalin etukäteen, mutta ei niin suureksi, että mahtuisi kuukauden tehtäviin. Luovuin seuraavan projektin materiaalien valmistelusta ja muista vähemmän tärkeistä tehtävistä, joita voisin helposti lykätä. Olin tekemisissä vain tämän nimenomaisen projektin kanssa. Tiimini kollegat tekivät saman.

V: Keskityimme vain yhteen tehtävään, joskus työskentelimme myös tuntien jälkeen, mutta kaikesta huolimatta lepäsimme ja lataimme päivällä paristoja, jotta emme palaisi matkalla.

R: Kiitos kiireellisten tehtävien lykkäämisen, keskittymällä vain yhteen projektiin ja useaan ylityötuntiin, pystyimme suorittamaan tehtävän ajoissa.

STAR-menetelmä se voi auttaa meitä rakentamaan ajatuksemme oikein, mikä on varmasti hyödyllistä rekrytoinnin aikana. Se kannattaa käyttää! Suosittelemme: Lomavapaata palattuaan lastenhoidosta

Suositeltava
Jätä Kommentti