Tärkein » suojelus » Manager - mikä tekee siitä tehokkaan?

Manager - mikä tekee siitä tehokkaan?

 suojelus  :  Manager - mikä tekee siitä tehokkaan?

Kun aloitamme urapolun, yritämme yleensä työskennellä parhaamme mukaan, oppia mahdollisimman paljon ja tulla ylenneeksi korkeammalle paikalle ajan myötä - kokemuksen ja taitojen ansiosta. Ei ihme, että monet meistä eivät halua pysyä paikallaan, ja vaikka uusi asema merkitsee myös monia uusia tehtäviä ja ehdottomasti lisääntynyttä vastuuta, se liittyy myös parempiin kehitysmahdollisuuksiin, korkeampiin palkoihin ja lisääntyneeseen päätöksentekoon. Kuten joka tapauksessa, myös tässä on kuitenkin tietty joukko ominaisuuksia, jotka tekevät siitä johtaja se on tehokasta ja sillä on suurempi taipumus hallita ihmisiä. Mikä saa tämän tapahtumaan? Millainen hyvän johtajan tulisi olla? Suosittelemme tässä artikkelissa!

Ylennys johtajan tehtävään

Kuten jo mainittiin, monet meistä haluavat tulla ylennetyiksi. Panostamme tehtäviin niin paljon työtä, yritämme olla parempia ja parempia, minkä vuoksi haluamme, että sitoutumistamme arvostetaan. Ylimmän johdon asemaan osoittaminen todistaa tämän varmasti: hänellä on edessä monia haasteita - hänen ei vain tarvitse olla alansa asiantuntija, hallita täydellisesti, pystyä lieventämään konflikteja, vaan myös oltava valmis kaikkiin odottamattomiin tilanteisiin, hänen on pystyttävä reagoimaan nopeasti kriisitilanteissa eikä antaa jännitteitä, joita voi syntyä.

Odotamme myös, että johtaja kehittyy edelleen dynaamisesti. Se, että hänet on ylennetty, ei tarkoita, että hän voi levätä laakereillaan. Hänelle on erittäin tärkeää tietää, että hänen on pidettävä itsestäänselvyytenä taitojen ja tietojen jatkuvaa parantamista.

Lisäksi johtaja hänen pitäisi pystyä katsomaan itseään kriittisellä silmällä, olemaan toimimatta ajattelematta, oppimaan virheistään, analysoimaan työtäan eikä kävelemään epäonnistumisten ohi välinpitämättömästi - kaikesta voidaan tehdä tärkeitä johtopäätöksiä.

On kuitenkin syytä pitää mielessä, että kaikilla ei ole taipumusta siihen, ja vaikka olemme erilaisia, tietyt ominaisuusjoukot saattavat johtaja on meille ihanteellinen asema.

Katso myös

  • Itsevarma työntekijä = parempi työntekijä?
  • Unelmatyö - mitä tehdä sen saamiseksi?

Tehokas johtaja, tai mitä?

Pätevätkö kaikki toimimaan johtajana? Ei tietenkään. Paremmalla ehdokkaalla tulee varmasti olemaan tehokas johtaja, jolla on joukko ominaisuuksia, jotka voivat tehdä meistä paremmin soveltuvia tähän rooliin.

Tietysti jokainen meistä on erilainen, ja se, että meillä ei ole näitä ominaisuuksia, ei poista meitä, ja monia asioita voidaan yksinkertaisesti kouluttaa, mutta ne varmasti helpottavat toiminnan tehokkuutta. Joten esimiehen tulisi olla?

Kyky järjestää työaika

Johtaja hänen on tiedettävä, mikä on prioriteetti, hänen on pystyttävä asettamaan ne paitsi itselleen myös työntekijöille. Tällaisen henkilön on oltava täysin järjestäytynyt, osattava asettaa tavoitteita ja tehdä niistä realistisia. Hänen on ennustettava, kuinka kauan projekti voi kestää, hänen on pystyttävä osoittamaan sen vaiheet ja lisäksi jatkuvasti seuraamaan, sujuuko kaikki hänen suunnitelmansa mukaisesti. Tällaisen henkilön on myös oltava tietoinen siitä, että se ei aina onnistu, että voi olla hätätilanteita, joihin heidän on myös oltava valmiita. Tehokkaalla henkilöllä tässä tehtävässä ei ole ongelmaa hallita itseään ja muita ihmisiä ajoissa.

Itseluottamusta ja taitojasi

On vaikea kuvitella hyvää, tehokasta johtajaa, joka ei usko itseensä ja taitoihinsa. Kyse ei tietenkään ole ansioiden ylistämisestä, vaan tietämisestä, että olet oikea henkilö oikeassa asemassa. Jos työntekijät alkavat heikentää tällaisen henkilön pätevyyttä, eikä hän reagoi siihen, uskoen jonnekin syvällä sisimmässään, että hän ei ansainnut täysin tätä tehtävää, alaiset tuntevat sen varmasti, mikä vähentää heidän kunnioitustaan ​​johtajaa kohtaan. vaikeuttavat yhteistyötä..

Selkeys viestien välittämisessä

Johtaja hänen on selitettävä tarkasti ja selvästi, mitä hänen työntekijöidensä on tehtävä, milloin, mitä tehdä, miksi he tekevät sen. Tässä ei ole tilaa väärinkäsityksille. Kun hän delegoi tehtäviä, hänen on esiteltävä heille työntekijöitä, jotta kaikki tietävät, mikä kuuluu heidän tehtäviinsä, eikä turhaa kaaosta ja epäjärjestystä..

Strateginen ajattelukyky

Tehokas johtaja tietää mitä toimintastrategian tulisi näyttää, on tietoinen mihin pyrkii, osaa rohkaista ja motivoida työntekijöitä olemaan tehokkaita. Hän voi suunnitella, hänellä ei ole ongelmia toteutuksessa.

Kyky hallita ihmisryhmää

On vaikea kuvitella hyvää johtajaa, joka ei osaa hallita ihmisiä, tutustuttaa työntekijöitä projektiin, luoda tiimejä tai löytää työntekijöitä, jotka sopivat täydellisesti yrityksen rakenteisiin.

Halu oppia jatkuvasti

Kuten jo mainittiin, johtaja on oltava halukas kehittymään jatkuvasti, lisäämään tietämystään ja osaamistaan. Ei ole, että yritämme kovasti, työskentelemme sinnikkäästi, saamme haluamasi ylennyksen ja lopetamme yhtäkkiä, meidän ei tarvitse enää tehdä mitään. Hyvä johtaja hän ei koskaan lepää laakereillaan ja haluaa aina olla ajan tasalla, täysin valmistautunut.

Ei vain henkilökohtainen kehitys

Johtaja hänen pitäisi haluta kehittää paitsi itseään myös koko tiimiä. Siksi hänen pitäisi haluta työntekijöidensä tietävän mahdollisimman paljon ja tulla alansa asiantuntijoiksi.

Avoimuus ihmisille

Johtaja hänen on kyettävä puhumaan ihmisille, havaitsemaan konflikteja, ratkaisemaan ne, kuuntelemaan ja vastaamaan tarpeisiin. Työntekijöiden ei pitäisi pelätä esimerkiksi kysymyksen esittämistä, vaikutelmien jakamista. Kyse ei ole pääsi yli pääsemisestä, vaan siitä, että voit puhua meille ilman pelkoa.

Johtajan tehtävä ei todellakaan ole yksinkertainen ja vaatii jatkuvaa kehittämistä, kärsivällisyyttä ja johtamistaitoja. Siksi kaikki tässä asemassa olevat henkilöt eivät ole tehokkaita. Tietyt taipumukset kuitenkin tekevät ylennyksestä tähän asemaan härkä silmällä, ja työntekijä todistaa olevansa uudessa roolissa. Suosittelemme: Ovatko työsuhteen muuttavan työntekijän oikeudet lailla säänneltyjä??

Suositeltava
Jätä Kommentti