Tärkein » suojelus » Mentorointi - mitä se on ja miten se voi auttaa?

Mentorointi - mitä se on ja miten se voi auttaa?

 suojelus  :  Mentorointi - mitä se on ja miten se voi auttaa?

Tärkeä!

Vastaanottaja mentorointi järkevää, sekä mentorin että opiskelijan on oltava halukkaita tekemään yhteistyötä ja opiskelijalla on oltava halua kehittyä.

Kun yritys päättää mentoroida?

Useat tekijät vaikuttavat usein siihen, mitä yritys päättää tehdä mentorointi. Ensinnäkin tämä kehitysmuoto on tärkeä, kun yrittäjät haluavat yhteistyömme heidän kanssaan olevan pitkäaikaista, kun he haluavat perehdyttää työntekijän yrityksen rakenteeseen ja kulttuuriin parhaalla mahdollisella tavalla, tutustuttaa heidät käytettävissä oleviin erikoistuneita tietoja tai kun tarvitsemme selvästi hoitoa joku kokenut kuin mentori.

Miksi mentorointi kannattaa ottaa käyttöön yrityksessäsi?

Mentorointi on täydellinen ratkaisu yritykselle. Mentorin ja opiskelijan yhteistyöstä on paljon hyötyä. Minkä pitäisi vakuuttaa työnantaja käyttämään tällaisia ​​ratkaisuja?

Ensimmäinen, mentorointi se on suhteellisen halpaa ja jopa ilmaista - koska jos hän päättää ylentää työntekijää ja hänen mentorinsa on toinen työntekijä, työnantaja ei maksa siitä mitään, ja koulutus on todella kattavaa. Lisäksi yhdessä mentorissa voi olla useita opiskelijoita. Lisäksi jo työllistetyn henkilön ylennys säästää aikaa ja rahaa, koska he eivät rekrytoi. Kuten tiedätte, se ei ole halpa prosessi johtotehtävissä.

Mentoroinnin ansiosta saamme tarvittavat tiedot ja mentori oppii rakentamaan suhteita. Joten kaikki hyötyvät, myös koko yritys.

On myös syytä kiinnittää huomiota siihen, kuinka kauan uuden työntekijän käyttöönotto kestää. Ehkä mentorin kanssa tehtävän yhteistyön ansiosta tämä aika lyhenee merkittävästi, koska hän keskittyy lähinnä tiedon välittämiseen opiskelijalle.

Valitettavasti mentorointi ei ole yleinen menetelmä työntekijöiden koulutuksessa Puolassa. Näin Yhdistynyt kuningaskunta ja Yhdysvallat käyttävät sitä pääasiassa. Lisäksi jotkut työnantajat eivät ole tietoisia tästä menetelmästä. Ehkä kannattaa esitellä tämä kehitystapa ja ehdottaa sitä ylennysten tai uusien työntekijöiden palkkaamisen yhteydessä. Se säästää aikaa ja kustannuksia ja voi olla erinomainen kurssi työntekijälle, joka ottaa uuden tehtävän.

Suositeltava
Jätä Kommentti