Tärkein » suojelus » Mikä on ja miten pelaaminen toimii käytännössä?

Mikä on ja miten pelaaminen toimii käytännössä?

 suojelus  :  Mikä on ja miten pelaaminen toimii käytännössä?

Varmasti useimmat meistä tietävät sen - pelaamme "palloja " puhelimessamme tuntikausia, vaikka peli ei ole täysin jännittävä. Olemme kuitenkin sitoutuneita ja motivoituneita siinä. Ei voida kieltää, että työnantajat odottavat työntekijöiltä samanlaista käyttäytymistä - siksi pelaaminen, jota käytettiin pääasiassa markkinoinnissa, käytetään myös yhä useammin työntekijöiden sitoutumisen rakentamisessa. Mikä on pelillistäminen? Vastaamme tähän kysymykseen tässä artikkelissa!

Mikä on pelillistäminen?

Aluksi pelillistäminen (toisin sanoen pelaaminen, pelaaminen) koostui peleissä käytettyjen mekanismien käytöstä ja niiden muuntamisesta markkinointiin liittyviin toimintoihin. Huomattiin kuitenkin, että näitä mekanismeja voidaan myös käyttää täydellisesti työntekijöiden motivoimiseksi ja heidän osallistumisensa lisäämiseksi heille uskottuihin tehtäviin.

Ihmiset ovat yrityksen pilari - yrityksen menestys riippuu suurelta osin heidän pätevyydestään. Ei voida kuitenkaan kieltää, että tehtävien jatkuva suorittaminen, varsinkin jos tehtävien laajuus ei muutu, voi olla hyvin yksitoikkoista. Näin ollen työntekijä kuuluu rutiiniin. Hän ei kiinnitä huomiota työhön tavalliseen tapaan, hän haluaa vain tehdä omat asiansa, hänellä ei ole motivaatiota tehdä enemmän eikä tunnistaa työtä. Sattuu jopa, että jos joku osoittaa aloitteen, hän järkyttää työntekijää, joka on kiinni työn yksitoikkoisuudesta.

Pelillistämisen käyttöönotto, joka siirtää tietyt pelielementit todelliseen maailmaan, voi osoittautua loistavaksi ratkaisuksi koko tiimille - työstä tulee mielenkiintoisempaa ja nautinnollisempaa, työntekijät unohtavat rutiinin.

Pelillistäminen ei ole vain hauskaa ja peliä, vaan myös kilpailua - mutta se ei ole kuin rotakilpailu. Kyse on motivoinnista ja kaikkien osallistamisesta soveltamalla peleissä olevia eri teemoja.

Katso myös

  • Mikä ammatti valita täyttääkseen itsesi siinä?
  • Mitkä ovat tapoja motivoida työntekijöitä?

Kun pelaaminen on hyvä idea?

Ennen kuin aloitamme pelaamisen esittelyn yritykselle, meidän on pohdittava joitain tärkeitä asioita, joiden pitäisi määrittää, onko tämä prosessi oikea yrityksellemme. 

Ensinnäkin meidän tulisi miettiä, mitä työntekijämme tarvitsevat - jos emme tiedä heidän tarpeitaan, meidän on muutettava tätä tilaa. Tämän ansiosta tiedämme, mistä he ovat kiinnostuneita, minkä tyyppinen peli on heille sopivin ja ennen kaikkea, voiko se todella lisätä heidän sitoutumistaan ​​ja motivaatiotaan. 

Meidän on myös muistettava se pelaaminen se ei ole vain työntekijöiden tarpeisiin, joilla on hauskaa. Jokainen peli on tarkoitettu yrityskeskeiseksi. Vasta sitten pelaamisella on järkeä.

Muista, että peli itsessään voi olla tehoton ja että työntekijöitä kannattaa palkita. Ne voivat olla symbolisia, mutta ei voida kieltää sitä, että kaikki eivät repi suonettaan yrityksen kynää varten.

Kiinnitän huomiota myös yrityksen ilmapiiriin. Jos tiedämme, että työntekijämme kilpailevat jo keskenään, lisäsyiden lisääminen heille reikien kaivamiseen voi olla erittäin huono idea. 

On myös syytä olla rajoittumatta yhteen ideaan / yhteen peliin. Jos yksi idea ei ollut aivan oikea, kokeillaan jotain muuta, ennen kuin luopumme ideasta kokonaan!

Miltä pelaaminen näyttää käytännössä?

Joten miltä pelillistäminen näyttää käytännössä? Mitä työnantajat voivat tehdä? Itse asiassa paljon riippuu sitä tekevien ihmisten luovuudesta.

Muista kuitenkin, että pelillä on oltava merkitys ja tarkoitus, jotta kilpailu ei ole epäterveellistä eikä työntekijät tunne olevansa huijattu jollain tavalla. Pelaaminen onnistuu, kun sen säännöt ovat ymmärrettäviä ja kaikkien saatavilla.

Suosittu tapa käyttää pelaamista on luoda pöytä ja jakaa pelaajille ja työntekijöille pisteitä - suoritetuista tehtävistä, lisätoiminnoista jne. Pelin pitäisi tietysti päättyä palkkioon. Se saa varmasti kaikki yrittämään kovemmin.

Meidän on kuitenkin muistettava, että meidän on noudatettava tätä, koska kilpailu ei aina ole puhdasta. Työntekijöiden sitoutuminen voi lisääntyä, mutta samoin rotan rotu ja jalkojen ravistelu. Joten sinun täytyy miettiä peliä tarkkaan. 

Pelaaminen se on myös hieno tapa saada parhaan hyödyn harjoittelustasi. Usein käy ilmi, että työntekijät olivat läsnä huoneessa vain ruumiillaan, mutta eivät saaneet mitään tietoa - tämä on rahan ja ajan tuhlausta. Jos haluamme olla varmoja siitä, että koulutus tuo tuloksia, voimme yrittää esimerkiksi tarjota työntekijöille testin tällaisissa kokouksissa saaduista tiedoista. Itse testi ei tietenkään riitä - loppujen lopuksi on melko epämiellyttävää liittyä testeihin tai kollokvioihin - siksi tärkeä osa peliä on tietysti palkinto. Tärkeää on, että sen ei tarvitse olla jotain suurta, symbolinen lahja on varmasti yhtä hyvä.

Pelaamisen käyttöönotolla voi olla tervehdyttävä vaikutus työntekijöiden sitoutumiseen tehtäviin. Meidän on kuitenkin muistettava, että väärin ajettu se voi aiheuttaa ongelmia - liiallista kilpailua, motivaation puutetta tai vähän vaikutuksia. Kaikki riippuu siitä, miten valmistaudumme käyttämään tätä menetelmää. Meidän on muistettava, että sääntöjen on oltava selkeät, palkintojen on oltava mielenkiintoisia ja pelin on oltava yrityksen eduksi. Silloin todennäköisesti menestymme. Suosittelemme: sairausetuus keskenmenon jälkeen

Suositeltava
Jätä Kommentti