Tärkein » kilpailut » Mikä on SWOT-analyysi ja milloin siitä on hyötyä?

Mikä on SWOT-analyysi ja milloin siitä on hyötyä?

 kilpailut  :  Mikä on SWOT-analyysi ja milloin siitä on hyötyä?

SWOT-analyysi on erittäin suosittu tapa tarkistaa ja arvioida ideaamme tai liiketoimintaamme. Sen ansiosta voimme nopeasti löytää vahvuutemme ja heikkoutemme, tarkistaa, mikä vallitsee ja mihin meidän tulisi työskennellä. Mikä on SWOT-analyysi? Milloin sitä käytetään? Selitämme tässä artikkelissa!

SWOT-analyysi - mitä tämä lyhenne tarkoittaa?

Aluksi on syytä selittää, mikä SWOT-analyysi oikeastaan ​​on ja miten tämä lyhenne kehittyy. Yleisesti ottaen tämän analyysin avulla voimme arvioida liiketoimintamme potentiaalia. Yleensä se kirjoitetaan seuraavan muotoiseen taulukkoon:

Vahvuudet (S - vahvuudet)

Heikkoudet (W - heikkoudet)

Mahdollisuudet (O - mahdollisuudet)

Uhat (T - uhkat)

  • S (vahvuudet; vahvuudet) - tässä analyysin osassa esitetään organisaation vahvuudet eli elementit, jotka erottavat ehdottomasti positiivisesti idean muista, ovat hyviä liiketoiminnan kehittämiselle, saavat sen hallitsemaan kilpailua;

Esimerkkejä vahvuuksista:

  • Innovatiivinen idea
  • Pieni kilpailu
  • Suuri tietämys teollisuudesta
  • Pätevä henkilökunta
  • Suuret taloudelliset resurssit
  • Uusin ohjelmisto
  • W (heikkoudet; heikkoudet) - osa, jolla on hankkeen heikkouksia ja joka voi estää hanketta kehittymästä, seisomasta paikallaan, kykenemättömäksi käyttämään potentiaaliaan;

Katso myös

  • SCAMPER-menetelmä - luova lähestymistapa ideaan
  • Asiakastyypit - miten työskennellä heidän kanssaan menestyksen saavuttamiseksi?
  • Kehon kieli julkisessa puheessa

Esimerkkejä heikkouksista:

  • Ei pääsyä uuteen tekniikkaan
  • Pieni pääoma
  • Ammattitaitoinen henkilökunta
  • Hyvän työn organisointitaidon puute
  • Kokematon
  • O (mahdollisuudet; mahdollisuudet) - mahdollisuudet ovat sellaisia ​​olosuhteita, jotka voivat auttaa yrityksen kehitystä;

Esimerkkimahdollisuudet:

  • Pieni kilpailu
  • Mahdollisuus saada rahoitusta
  • Alueen suotuisa talous
  • T (uhkat; uhkat) - uhkat ovat tekijöitä, joilla ei analyysin tekohetkellä ole kielteistä vaikutusta hankkeen toimintaan, mutta ajan myötä se voi lopettaa sen kehittämisen ja tehokkaan toiminnan;

Esimerkkejä uhista:

  • huono taloudellinen tilanne alueella
  • iso kilpailu
  • pieni kohderyhmä asiakkaita
  • kielteinen laki

Milloin käytetään SWOT-analyysiä?

Tärkeä kysymys on myös, mistä tilanteista on päätettävä SWOT-analyysi. Itse asiassa sitä voidaan käyttää monilla elämän osa-alueilla. Se on ehdottomasti hyödyllistä, kun aiomme avata oman yrityksen - se on usein osa liiketoimintasuunnitelmaa. Lisäksi se voi auttaa järjestämään tietoa jo toimivan yrityksen tilanteesta, suunnasta, johon se on menossa, ja sen kehityksestä.

Vinkkejä SWOT-analyysin suorittamiseen

Erittäin hyvä tapa suorittaa analyysi on kutsua kokous ja aivoriihi. Sitten pöytä voidaan sijoittaa taululle. Tavallinen kortti, joka on jaettu neljään osaan, toimii myös hyvin. Todellisuudessa esityksestä SWOT-analyysi muita työkaluja ei tarvita.

Ennen kuin aloitamme analyysin, meidän on kuitenkin päätettävä, mitkä tekijät otetaan huomioon, ja näiden tulisi olla painopiste. Emme kuitenkaan voi toimia valikoivasti - tärkeimmät tekijät on analysoitava. Sattuu, että monet heistä eivät ole niin tärkeitä kuin luulemme.

On myös syytä tietää, että analyysin tehokkuudeksi on valittava epäyhtenäiset tekijät, eli tekijät, jotka eivät johdu toisistaan ​​eivätkä toistu itse. Jos vahvuutemme ovat huolelliset työntekijät, on täysin tarpeetonta huomauttaa, että työntekijät ovat tarkkoja..

Numerot tekijöillä - mitä ne tarkoittavat?

SWOT-analyyseja tarkasteltaessa voidaan nähdä, että tekijät perustuvat lukuihin. Mitä he tarkoittavat? Jokaisen taulukon osan kokonaisarvo on 1,0. Jos uskomme, että jokin komponenteista on muita tärkeämpi ja haluamme korostaa sitä, voimme antaa heille arvon muistamalla, että kokonaisarvon on oltava lähellä 1,0. Esimerkiksi, jos alhainen kilpailukyky on paljon tärkeämpää kuin innovatiivinen idea, voimme merkitä arvon ensimmäiselle tekijälle (0,4) ja toiselle tekijälle (0,3).

SWOT-analyysi voi saada meidät näkemään ajatuksemme näkökohtia, joilla on suuri merkitys ja joita emme ole aikaisemmin huomanneet. Siksi kannattaa käyttää sitä ja kehittää strategista ajatteluasi. Suosittelemme: Työskentely laittomasti. Mitä seurauksia työntekijälle ilman sopimusta?

Suositeltava
Jätä Kommentti