Tärkein » suojelus » Palkka ei riitä tai palkan ulkopuoliset osat

Palkka ei riitä tai palkan ulkopuoliset osat

 suojelus  : Palkka ei riitä tai palkan ulkopuoliset osat

ottaen huomioon perinteisten tehtävien laajennetut rajat (organisaatioroolien ja tehtävän ulottuvuuden määritteleminen vastuuryhmässä ja mahdollisuus luoda lisäarvoa),

  • suurempi asiakaslähtöisyys - arvostamalla osaamista, joka liittyy kykyyn tehdä yhteistyötä asiakkaiden ja liikekumppaneiden kanssa,

  • korostetaan palkkojen muuttuvan osan korotusta, joka liittyy läheisesti yrityksen tulokseen, yhden työntekijän ja tiimin tuloksiin,

  • yksilölliseen suoritukseen liittyvien palkkioiden tai kannustinjärjestelmän perustaminen,

  • luontoisedut, jotka koostuvat palvelujen tai vakuuksien tarjoamisesta työntekijöille, jotka heidän on yleensä maksettava itsestään (esim. sairausvakuutus, eläkevakuutus tai yritysauto).

  • Työntekijä, jolla on bonus

    Yksin palkka ei riitä koska palkan ulkopuolisia etuuksia käytetään kestävämpien yritys-työntekijäsuhteiden luomiseen. Ne antavat työntekijöille paitsi tietyn taloudellisen arvon myös mukavuuden käyttää valmiita ratkaisuja. Poistuessaan yrityksestä työntekijän on otettava huomioon tottuneiden oikeuksien menetys.

    Muita kuin palkallisia etuuksia kutsutaan yleisesti bonuksiksi. ARC Rynek i Opinian Sodexho Passin puolesta tekemä tutkimus osoittaa, että 95% yrityksistä ja laitoksista tarjoaa työntekijöilleen vähintään yhden tyyppisiä palkattomia etuuksia. Suosituimpia työntekijöiden palkitsemismenetelmiä ovat lomatuet, joulupaketit ja palvelu-, lahja- ja ruokakupongit tai urheiluun ja virkistykseen tarkoitetut. Viime aikoihin asti parhaat bonukset olivat yritysmatkapuhelimet ja kannettavat tietokoneet. Teknologian kehittyessä ne eivät kuitenkaan enää ole olleet erityisiä. Niistä on tullut normaali, yleisesti käytetty työväline. Siksi yrittäjät pyrkivät saamaan muita etuja kannustaakseen heitä työskentelemään paremmin. Niiden joukossa on kahvilajärjestelmiä, joiden idea perustuu kahvila-toiminnan periaatteeseen, jossa voit valita kahvin, mehun tai kakun vastaavaan hintaan. Työntekijät saavat luettelon palveluista, joista he voivat valita yhden tai useamman työnantajan kanssa tehdyn sopimuksen mukaan. Yleisimmin tarjotaan perusetuja, eli ilmaisia ​​sairaanhoitopalveluja työntekijöille ja heidän perheilleen, rahoitusta koulutukseen, pääsyä urheiluun ja kulttuuritoimintaan. Lisäedut ovat myös yhä suositumpia. Monet heistä ovat vasta tulossa Puolan markkinoille, ja voit jonkin aikaa valita:

    • Joustavat työ- ja työajat, jotka mahdollistavat työ- ja yksityiselämän tasapainon eli työn ja yksityiselämän tasapainon,

    • Mahdollisuus ostaa osakkeita, optio-oikeuksia ja joukkovelkakirjoja,

    • Koulutus - "kova " - ammatillisen osaamisen ja "pehmeä " - johtamis-, viestintä- ja ihmissuhdetaitojen kehittäminen,

    • Asiantuntijaneuvonta - lääketieteellinen, psykologinen, oikeudellinen,

    • Etuuskohtelulainat - yhtiö allekirjoittaa työntekijöiden kannalta edulliset pankkien kanssa tehdyt sopimukset,

    • Sapattipäivät - lisälehdet (maksetut tai maksamattomat), jotka myönnetään työskenneltyään useita vuosia yhden työnantajan kanssa.

    Palkka ei riitä, joten saamme yhä enemmän

    Kahvila-järjestelmät kehittyvät ja tarjoavat jatkuvasti uusia palveluita. Puolan markkinat tarjoavat vähemmän palveluvalikoimaa Länsi-Euroopan tai Yhdysvaltojen markkinoihin verrattuna. Yhdysvalloissa erikoissairaanhoidon palvelut ovat tällä hetkellä keskittyneet esimerkiksi hammaslääketieteelliseen vakuutukseen, lääkkeiden korvausohjelmiin, vakuutuksiin työntekijän nimeämillä lääkäreillä, korvausmääräysohjelmille, mielisairauksien varalta ja silmävakuutuksille. Yritykset käyttävät myös todennäköisemmin ennaltaehkäiseviä terveyspalveluja, mukaan lukien työpaikkarokotukset tai ilmaiset testit. Työntekijä voi myös luottaa ammatilliseen apuun tupakoinnin lopettamisessa tai hermostollisen romahduksen voittamisessa. 

    Osana motivaatiota myös työeläkeohjelmien osakkeilla on yhä tärkeämpi rooli. Tämäntyyppiset ohjelmat ovat yhä tärkeämpi etu työnantajaa valittaessa. Tällaisia ​​ohjelmia voivat ottaa käyttöön sekä suuret että pienet yritykset. Palkattomien motivaatioiden vaikeus on se, että sinun on tiedettävä mitä, kenelle, milloin ja miten. Tärkein tekijä on valinnan luominen. Vasta sitten työnantajan sijoittamat varat palkkojen ulkopuolisiin kannustimiin täyttävät tehtävänsä. Työntekijä tietää parhaiten, mitä hän tarvitsee ja mikä palvelu antaa hänelle suurimman tyydytyksen.

    Työnantajan tehtävänä on luoda ratkaisu, joka pystyy tyydyttämään koko työssä olevan tiimin. Se ei ole helppo tehtävä. Yleensä yrityksessä työskentelee eri ikäisiä, perhe- ja taloudellista asemaa, koulutusta ja kiinnostuksen kohteita. Jokaisella heistä on erilaiset mieltymykset ja odotukset. Yhä useammat yritykset ovat kiinnostuneita kahvilajärjestelmistä. Mercer-tutkimuksen mukaan Puolassa niitä tarjoavat pääasiassa kansainväliset yritykset. Niiden esimerkkiä seuraavat kuitenkin kotimaiset, suuret ja keskisuuret yritykset. Tällä hetkellä melkein kaksi kolmasosaa tutkituista yrityksistä harkitsee mahdollisuutta toteuttaa tällainen ohjelma. Voidaan olettaa, että nyt palkka ei riitä ja työntekijöille lasketaan lisää "bonuksia ".

    Ulkoinen artikkeli

    Kirjoittaja: Małgorzata Majewska, asiantuntija 

    Suosittelemme: häiritseekö työrutiinisi urakehitystä??

    Suositeltava
    Jätä Kommentti