Tärkein » suojelus » Ryhmätyö - kuka estää sen tehokkuutta?

Ryhmätyö - kuka estää sen tehokkuutta?

 suojelus  :  Ryhmätyö - kuka estää sen tehokkuutta?

Hurdler
Huhut voivat jakaa. Joukkueessa voi olla joku, joka rakastaa aiheuttaa konflikteja luomalla vääriä tarinoita tai toistamalla vahingossa oppimansa. Huhujen levittäminen pilaa ilmapiirin ja kontaktit tiimin jäsenten välillä. Vaikka joku ei pidä toisesta, hän voi piilottaa sen hyvin. Jos hän kuitenkin jakaa sen väärän henkilön kanssa, henkilö, joka ei pidä siitä, voi oppia ennakkoluuloista ja voimme sitten unohtaa miellyttävän ilmapiirin. Juoru joukkueessa on vaarallinen henkilö, joka voi pilata jopa parhaan ryhmän.

  • Johtaja, joka ei pidä yhteistyöstä
    Ryhmät tarvitsevat johtajia, jotka johtavat ryhmää ja työskentelevät. Ne eivät kuitenkaan aina ole sille todella sopivia ihmisiä. Saattaa käydä niin, että ryhmää johtava henkilö ei kykene eikä pidä yhteistyöstä - ottaa kaiken itselleen ja suorittaa tehtäviä yksin, ei anna muiden päästä sanaan tai päinvastoin pesee kätensä ja on ei ole täysin kiinnostunut työn etenemisestä.

  • Henkilö, joka kerää kaikki laakerit
    Ryhmän tekemä projekti osoittautui hyväksi. Kaikki ovat onnellisia menestyksistä, he ovat iloisia siitä, että yhteisen työn ansiosta oli mahdollista saavuttaa tällainen vaikutus. Yksi henkilö menee kuitenkin esimiehen luokse, joka ottaa itselleen kunnian ja hänet palkitaan. Yhteistyön ilmapiiri hajoaa välittömästi ja muut ryhmän jäsenet tuntevat aliarvostusta. Tietysti kiitosten "keräilijä" olisi voinut myötävaikuttaa merkittävästi hyvään työhön, mutta se ei tarkoita, että hänen pitäisi vakuuttaa kaikki, että se oli hänen ansioitaan.

  • Pellava
    Hyvin usein joukkueessa on henkilö, joka ei tee mitään, toivoo, että joku saa lopulta jonkin verran työtä heidän puolestaan, ja hän vain kirjautuu siihen. Tällainen laiska työntekijä voi saada muun joukkueen kapinoimaan ja kieltäytymään peittämästä häntä. Miksi ihmisen, joka vain teeskenteli työskentelevänsä, pitäisi myös menestyä? Tällaiset ryhmän jäsenet seuraavat meitä useimmiten kouluvuosien alusta eivätkä aiheuta sympatiaa.

  • Kaikki tietävä henkilö
    Joukkueessa voi olla myös henkilö, joka tietää kaiken aina paremmin ja yrittää pakottaa mielipiteensä kaikille. Hän on eri mieltä kenenkään kanssa, boikotoi ideoita, uskoo, että muu joukkue ei ole kovin pätevä. Hän korostaa, että hän olisi tehnyt sen paremmin ja että ryhmä menestyy vain, jos se toimii täsmälleen ehdotetulla tavalla.

  • Joku, joka tykkää konflikteista
    Epämiellyttävät kommentit, lyönnit, jonkun älykkyyden loukkaaminen. ryhmätyö se voi herättää tunteita. Jos joukkueessa on joku, joka tykkää konflikteista, se voi olla loistava tilaisuus väitellä jonkun kanssa, haastaa osaamista ja yksinkertaisesti loukata. Tällaiset ihmiset vaikeuttavat ilmapiiriä ja yhteistyötä.

  • Henkilö, joka lainaa pyytämättä
    Vaikka se saattaa tuntua merkityksettömältä, se on ärsyttävää myös ihmisille, jotka ottavat asioita muilta ryhmän jäseniltä kyselemättä, eivätkö he haittaa. Joku tuo kahvia, lähtee hetkeksi, ja palattuaan huomaa ystävänsä juovuttavan rankaisematta valmistamaansa juomaa. Voit sulkea tämän käyttäytymisen kerran tai kahdesti, mutta jos se toistuu, ryhmä muuttuu hermostuneeksi.

  • Johtaja, joka ei osaa hallita
    Kuten jo mainittiin, ryhmällä tulisi olla johtaja. Siitä ei kuitenkaan ole hyötyä, jos hän ei pysty johtamaan tiimiä. Hän ei pysty selviytymään tehtävien siirtämisestä, hän ei voi tarkistaa mitään, hänellä ei ole valtaa eikä kukaan kuuntele häntä. Kaikki tämä voi saada työn venymään ja kaaokseen tehtävissä.

  • Ihmiset, jotka syyttävät muita
    Monet ihmiset pelkäävät vastuuta tai eivät pidä seurauksista. Tämän seurauksena hän asettaa vastuun ryhmän muille jäsenille, ja kun joku kysyy, kuka on käsitellyt tietyn asian, hän huomauttaa jonkun muun täysin ajattelematta. Tällaisesta käyttäytymisestä ei ole kaukana ristiriitoja ryhmätyössä.

  • Egotistit
    Ihmiset, jotka uskovat olevansa ryhmän pilari, vain heidän tapansa ja pätevyytensä laskevat ja estävät koko tiimin tehokkuutta. Kun työskentelemme ryhmässä, meidän on oltava tietoisia siitä, että emme ole yksin, paitsi tarpeemme ovat tärkeitä ja meidän on löydettävä kaikessa kultainen keskitie. Itsekkyys ei kannata.

  • Lahjakas, mutta ujo
    Ryhmässä voi olla ihmisiä, jotka ovat erittäin lahjakkaita, kekseliäitä, mutta samalla kiusallisia, jotka pelkäävät puhua ajatuksestaan, vaikka heidän mielestään se voisi todella helpottaa työtä. Kannattaa saada tällaiset ihmiset tuntemaan itsensä tarpeellisiksi ja tärkeiksi, silloin heillä on helpompi avautua ja voittaa häpeys.

  • ryhmätyö sillä on monia etuja, mutta se voi olla riskialtista. Siksi ihmiset on valittava tiimiin huolellisesti, jotta yhteistyö sujuisi mahdollisimman hyvin.

    Suositeltava
    Jätä Kommentti