Tärkein » suojelus » Tehokkaat toimet - 7 tapaa Stephen Coveyn mukaan

Tehokkaat toimet - 7 tapaa Stephen Coveyn mukaan

 suojelus  :  Tehokkaat toimet - 7 tapaa Stephen Coveyn mukaan

Tehokkaat toimet ne voivat varmistaa menestyksen paitsi henkilökohtaisessa elämässä myös työelämässä. Jotta ne voidaan toteuttaa elämässäsi ja olla passiivinen, kannattaa kehittää joitain tapoja, jotka voivat helpottaa tätä. Stephen Covey bestsellerissään "Tehokkaan toiminnan 7 tapaa" esittelee käyttäytymistä tai ominaisuuksia, jotka varmasti parantavat tehokkuuttamme. Mitkä ovat tehokkaat toimet?

Tehokkaat toimet kirjoittanut Stephen Covey

Stephen Covey on motivoiva puhuja ja bestseller-kirjoittaja tehokkuudesta, ammatillisesta kehityksestä ja johtamisesta. Kirjassa "Tehokkaan toiminnan 7 tapaa" todetaan, että jos joku todella haluaa esitellä tehokkaita toimia elämässään hänen ei tarvitse vain työskennellä luonteenpiirteidensä mukaan, vaan hänen on myös elettävä periaatteiden mukaisesti, jotka auttavat olemaan tehokkaita. Kuten Covey kutsuu tehokkaaksi toiminnaksi?

7 tapaa, jotka tukevat tehokkuutta

Tehokkaat toimet Stephen Coveyn mukaan - 7 tapaa ovat:

Katso myös

  • Joustavat työajat. Maksaako työnantaja ylityöt?
  • Idea innovatiiviselle yritykselle, joka houkuttelee suuria voittoja!
  • SCAMPER-menetelmä - luova lähestymistapa ideaan

  1. Ennakoivuus
  2. Alku visiosta lopusta
  3. Ensimmäiset asiat ensin
  4. Win-win-ajattelu
  5. Yritä ensin ymmärtää ja sitten ymmärtää
  6. Synergia
  7. Sahan teroitus

Mitä nämä iskulauseet ovat? Mitkä ovat tehokkaat toimet? Kolme ensimmäistä tapaa koskevat voittaa itseäsi, 4., 5. ja 6. ovat tiimityötä ja viimeiset itsensä kehittämistä.

  1. Ennakoiva ihminen on vastuu elämästäsi ja teoistasi. Tällaiset ihmiset ennakoivat tiettyjä tapahtumia ja pystyvät estämään ne. He ehdottavat ratkaisuja, tekevät aloitteen - he eivät odota, että jotain tapahtuu, vaan ottavat asiat omiin käsiinsä. He työskentelevät, he haluavat olla toiminnan keskipisteessä. He päättävät itse eivätkä yritä heittää vastuuta toiminnastaan ​​muiden puolesta.

Esimerkki 1.

Anna ja Jolanta työskentelevät yrityksessä X. Anna tekee aloitteen, ehdottaa omia ratkaisujaan ongelmiin, osoittaa luovuutta, on kunnianhimoisia, käy koulutuskursseilla ja tavoittaa tavoitteitaan. Jolanta puolestaan ​​odottaa passiivisesti käskyä, ja jos jokin ei mene hänen tapaansa, hän etsii syyllistä jokaisessa, mutta ei itsessään. Hän on aina tyytymätön. Anna on ennakoiva henkilö, Jolanta on reaktiivinen.

  1. Aloittaminen visiosta lopusta on tärkeää, koska määrätietoisuus lisää tehokkuutta ja motivaatiota. Meidän on tiedettävä, miksi ryhdymme toimiin ja mikä on suunniteltu lopputulos.

Esimerkki 2.

Mariusz haluaa kirjoittaa kirjan vegaanisesta ruokavaliosta. Tavoitteensa saavuttamiseksi hän perustaa blogin, jossa hän jakaa tietonsa muiden kanssa. Yhteisö, joka haluaa lukea hänen e-kirjaansa, on kasvamassa. Useita kertoja häneltä puuttui aikaa ja voimaa tehokkaita toimia johtaa omaan julkaisuunsa, mutta näkemys lopusta lisäsi hänen motivaatiotaan ja sai hänet työskentelemään sitkeästi. Tämän ansiosta julkaisu osoittautui kohderyhmän suosiossa.

  1. On syytä omistaa suurin osa ajastamme tehtäviin, joista välitämme eniten. Tämän ansiosta meidän ei tarvitse kiirehtiä, teemme ne paremmin ja tunnollisemmin.

Esimerkki 3.

Ystävät kutsuvat Roksanan kokouksiin, mutta hän kieltäytyy jatkuvasti osallistumasta, koska tärkein asia hänelle on tohtorin tutkinto. Mutta itse asiassa, vaikka hänen pitäisi luoda työnsä, hän tarkistaa sähköpostinsa, katselee videoita kissoista ja selaa sosiaalisia verkostoja. Hän ei tee ensin tärkeintä, vaikka hän sanoo siitä paljon. Tämän seurauksena hänen tuottavuus laskee ja hän laiminlyö paitsi työnsä myös sukulaisensa.

  1. Kun ajattelemme voittoa voittaen, haluamme molempien osapuolten hyötyvän voittamisesta. Emme keskity eniten siihen, mitä menetelmiä työssä käytetään, vaan näiden toimien tuloksiin.

Esimerkki 4.

Dorianilla ja Martalla on yhteinen projekti. Martalle se on erityisen tärkeää, koska hänen palkkaluokkansa määrää hänen valmistumisvuodensa. Dorian tietää, että palkkaluokka ei muuta mitään, vaikka se olisikin huono. Lisäksi hänellä on kuuma ajanjakso työssä ja opinnot ovat vähemmän tärkeitä hänen tapauksessaan. Siksi hän ei tee osaa työstään, kieltäytyy yhteistyöstä ja aineiston toimittamisesta, ja hän ja Marta saavat epäonnistuneen arvosanan. Dorian ei ajatellut win-win-luokassa, tärkein hänelle oli se, että hänen ei tarvitse tehdä projektia ja hän voi viettää aikaa jotain tärkeämpää hänelle.

Maciej ja Piotr ovat samassa tilanteessa kuin Dorian ja Marta. Maciej ilmoittaa Piotrille, että hänellä on kuuma aika töissä eikä hän voi keskittyä täysin projektiin. Hän ajattelee kuitenkin win-win-luokassa ja ehdottaa toimittavansa tarvittavat materiaalit, joihin hänellä on käytettävissään. Tämän ansiosta Maciej voi huolehtia työstään ja Piotr valmistelee materiaalien pohjalta projektin ja saa hyvän arvion.

  1. Ennen kuin ilmaisemme mielipiteemme tai kiellämme mitään, kuunnelkaamme toista osapuolta. Yritä ymmärtää ongelma ja sano vasta sitten, mitä ajattelemme siitä, toivoen ymmärrystä. Jos tuomme tällaisen tapan elämäämme, meidän on helpompi ajatella voittoa voittamalla.

Esimerkki 5.

Aleksandra ei toimita tärkeää raporttia määräajassa. Päätoimittaja ei halua kuunnella hänen käännöksiä ja uhkaa irtisanomisella. Jos hän kuitenkin olisi antanut sanan, hän olisi oppinut, että Aleksandra oli sairauslomalla tapahtuman aikana, jota hän oli kuvailemassa..

  1. Synergia osoittaa, että tekojemme summa antaa enemmän kuin kukaan niistä erikseen. Tehokas toiminta se on mahdollista saavuttaa nopeammin, jos noudatat kaikkia esitettyjä tapoja. Jokainen neuvo, jokainen toiminta voi auttaa luomaan jotain, jota ei ole edes ajateltu aikaisemmin.

Esimerkki 6.

Työntekijät tapaavat kokouksessa. Jokainen läsnäolija esittelee ehdotuksensa yrityksen vaikean tilanteen ratkaisemiseksi. Keräämällä kaikki ehdotetut toimet luotiin strategia, jota ei ollut edes ajateltu, minkä ansiosta ongelma ratkaistiin nopeammin ja tehokkaammin.

  1. Regenerointi on erittäin tärkeää. Toimiakseen sinun täytyy olla virkistynyt, löytää aikaa itsellesi ja parantaa itseäsi.

Esimerkki 7.

Joanna työskentelee koko päivän projektissa. Hänen sukulaisensa kehottavat häntä lepäämään, mutta hän vaatii, ettei sille ole aikaa. Tosiasia on, että hän väsyy yhä enemmän ja hänen työnsä ei ole enää tehokasta. Joanna kieltäytyi rentoutumasta ja uudistumasta, minkä vuoksi hän ei pysty keskittymään tehtäviin ja motivaatio laskee. Vaikka hän työskentelee melkein jatkuvasti, työ ei tuota paljon tuloksia.

"7 tapaa tehokkaaseen toimintaan " on hieno tapa määritellä elämäsi (ja ammatilliset) tavoitteet ja asettaa polku ja toimet niiden saavuttamiseksi. Suosittelemme: Työskentely laittomasti. Mitä seurauksia työntekijälle ilman sopimusta?

Suositeltava
Jätä Kommentti